A CABEZA NON PARA!

¿Qué hay mejor que hacer una mañana de domingo de ciclogénesis loca que escribir el último post del año? Podría ir a correr, pero temo volar por los aires y aparecer en Carballo, así que hoy mañana de relax y escritura, con el fondo de la cantinela de los niños del sorteo de lotería, que marca cada año el inicio oficial de la Navidad (¡qué luces ni que luces!). En este momento del año, lo que procede es hacer balance de este 2019, que la verdad personalmente me ha traído muchos cambios y muchas novedades (¡hasta un nuevo dni!). Así que este post será más personal.Eso si, trataré de centrarme en lo positivo, que de penas ya está el mundo lleno. La principal, un profundo cambio laboral , tan necesario para mi cabeza, volviendo a tierras coruñesas. Y con este cambio, nuevas compañeras y amistades, nuevas tareas y retos, encuentros, eventos, formaciones...una actividad constante que supuso un reciclaje express por mi parte en conceptos que muchos no tocaba desde la carrera...

En 2017 escribí dos artículos ( "Sincronización"  y  "Dos velocidades" ) en los que hablaba sobre el desfase que había entre candidato/as, orientadores laborales y reclutadores, en cuanto a lo que piden y ofrecen y sobre lo mucho que nos hablaban de la marca personal, de potenciar tu huella digital, que si Jeff Bezos y lo que dejas cuando te vas, que si hay que salir de la zona de confort, etc...Cuando en realidad las empresas de nuestro entorno inmediato no estaban todavía en ese punto. Foto: Pixabay Estamos casi en 2020 y poco hemos evolucionado en ese sentido. Quizás más en la parte en la que los candidatos/as y orientadores/as nos hemos puesto las pilas a la hora de destacar en los curriculums nuestro perfil con las "soft skills" o competencias blandas,con la esperanza de diferenciar nuestra candidatura de las otras 300 y ser las "elegidas" . Pero no. Esto no siempre funciona. Estos días en una mesa redonda de empleo con repr...

Hace casi un año estaba como loca preparando mi charla para los Coruña Bloggers , el 27 de noviembre era, y encima coincidiendo con la Coruña Mobile Week  para más inri. Para mi era un retazo, como ya comenté en múltiples ocasiones, dado mi pánico a hablar en público. Para mi era como dar una TEDx en NYC por lo menos, así que me esmeré lo máximo que pude en que saliera bien (no se si el resultado me acompañó pero yo acabé contenta solo por el hecho de haber superado ese reto). En cuanto confirmé con Manolo  (desenredandolared) que la daba empezó la preparación, y los nervios, claro. Por otro lado, al no ser muy conocida, tampoco se esperaba tanto de mi charla así que esa presión estaba fuera.  Empecé a dar la turra pronto. Me leí y vi muchos vídeos y libros sobre cómo preparar una charla, como vencer los nervios, seguí lo que pude los consejos de mi admirada  Mamen Delgado   para cuidar la voz y para conectar con la audiencia. Me admira la g...

Foto: Pixabay Hace poco presencié en un supermercado de la ciudad una escena que podría aparecer de ejemplo en los cursos de ventas como "errores en la venta" (con todos mis respetos al profesional que igual tenía un mal día o era su primer cliente). Negociando la mercancía de un lineal (un gpv/comercial) , el personal de la tienda le solicitaba suministro de las referencias que más se vendían de su gama de productos, dónde los tenía que colocar,...Esa información es "oro" para cualquier profesional de la venta, incluso le dijeron que si no suministraban esos productos tendrían que rellenar el lineal con otros, de otras marcas, para no dejarlo vacío, regalando espacio a la competencia encima. Parecía suplicarle: "¡vendeme!"   Y esta persona hizo lo que nunca se debe hacer: NO escuchar a tu cliente . Seguía empeñado en no servirle tanto de cierto producto, de colocarlo de otra manera, incluso de menospreciar de alguna manera el trabajo de su...

La productividad es fundamental en cualquier actividad profesional si no queremos echar horas y horas inútiles que nos lleven a la frustración y el abandono. La eficacia (conseguir los objetivos) y la eficiencia (conseguirlos de la manera más optima posible) son conceptos que deben estar presentes en todo momento. Y si son causa de agobio de manera recurrente en nuestro trabajo mejor dedicarnos a otra cosa. Y no siempre por dedicar más horas vamos a ser más productivos/as (al igual que no por dedicar más recursos vamos a serlo). Foto: Pixabay Odio tener varios "to do's" o tareas abiertas y no ir cerrando ninguna, por tener que priorizar unas sobre otras. Me agobia no ver resultados o cierres y si mil frentes abiertos. Psicológicamente tiene un precio. Al menos para mi, porque la sensación de echar horas y no obtener nada en concreto, resulta frustrante y desmotivadora, y es signo de que no se está organizando bien el trabajo. No hay nada más reconfo...