SELECCIÓN DE PERFILES IT

Fotos: Pixabay

En los últimos tiempos, está habiendo dificultades para encontrar perfiles de carácter tecnológico para cubrir  las necesidades del mercado laboral actual. Debido al aumento de start ups tecnológicas, el uso cada vez más habitual del e-commerce y las redes sociales para transacciones económicas, las empresas se tienen que poner las pilas y se ven abocadas a potenciar sus departamentos tecnológicos  para cubrir estas necesidades para aumentar la competitividad y los servicios ofertados al mercado.

En conversación con mi amigo Pablo Rodriguez, co-fundador de Hack a BOS, hablábamos de la alta demanda de perfiles tecnológicas y en programación que hay por parte de las empresas, y la falta de candidatos y sobre todo, candidatas (sigue siendo un sector predominantemente masculino) para cubrir esta demanda.


Por lo tanto, necesitan de perfiles TIC altamente cualificados (desarrolladores java, Front-end Back-end, Full Stack, Big Data o IoT Architects, COBOL, consultores SAP, Programadores html,diseñadores web y gestores de rrss,etc) y la oferta a día de hoy es tirando a baja, bien en cantidad como en calidad por la escasa formación (quizás por la relativa novedad de este tipo de perfiles y empresas en España, que como siempre suele ir "a rebufo"), por lo que los pocos buenos profesionales que hay cuesta encontrarlos y fidelizarlos.



Tanto candidatos/as como reclutadores/as debemos adaptarnos a estas nuevas condiciones de mercado de trabajo. En este post (reciclado de 2016, pero aún vigente) y el siguiente analizaré este tema tanto desde el punto de vista de reclutadores/as como de postulantes a estos puestos.


A nivel selección de personal, las compañías se encuentran con dificultades para dar con los candidatos idóneos. En este tipo de selecciones (y es extrapolable a otras) lo fundamental es tener claro, definir correctamente perfil que necesita el empleador, que programas,entornos, etc ha de dominar, para afinar la búsqueda y encontrar los solicitantes más próximos a los requerimientos de la empresa.


Una vez hecha una preselección, a través de portales de empleo, redes sociales,red de contactos, etc..conviene verificar en la entrevista, con algún tipo de prueba, el nivel de conocimiento real de estas capacidades o si en realidad le suena a chino. En este Post de Talent Clue vienen una serie de términos que el personal de selección de una empresa, y por supuesto los candidatos, deben conocer (o al menos que le suene).


Evidentemente, no hay ciencias exactas y algún candidato nos puede dar sorpresas y salir "rana" una vez incorporado, a pesar de pasar todas las pruebas, pero con una buena selección no cabe duda que las probabilidades de dar con la persona más cualificada aumentan.


Por último un consejo a estudiantes, orientaros hacia estas profesiones porque de momento la demanda está siendo alta y bien remunerada, es un nicho de mercado en expansión a nivel empleo y merece la pena.


En el post siguiente analizaré la falta de concordancia entre los procesos de selección TIC y las competencias de los/as candidatos/as.¿Por qué gente con la formación necesaria no supera los procesos de selección?

¡Buena semana!


Enlaces de interés relacionados:




Reportaje en la TVG y entrevista a Pablo Rodriguez: As empresas do sector TIC non encontran persoal cualificado





Comentarios

Publicar un comentario

Entradas populares de este blog

MODELO CANVAS

Imagen
Sobre el año 2009, el suizo  Alexander Osterwalder  diseñó el modelo Canvas o "lienzo" para el análisis de negocios, bien en su puesta en marcha inicial o bien en su recuperación, mejora o adaptación a los cambios durante la vida del negocio. En su momento, supuso una innovación en el campo de modelos de negocio, y sigue usándose en la actualidad. No descubre la pólvora como la mayoría de propuestas que surgen (DAFO, Kanban, etc..) Simplemente reflejan lo obvio o fundamental a tener en cuenta a la hora de arrancar un negocio y lo ordenan de manera lógica. A veces sólo hace falta que nos recuerden las cosas evidentes, que parece que vamos olvidando por el camino, complicándonos con otras más accesorias. Para aquellas personas que estáis planteándoos el emprendimiento como opción o tenéis una idea de negocio y no sabéis por dónde empezar, os doy unas pequeñas indicaciones básicas para entender un modelo Canvas. Infografia: MGQ Se divide en 9 pasos o ventanas ...
Leer más

EL 8º CORUÑA BLOGGERS SE SALIÓ

Imagen
Mira que dije que no iba a hacer posts sobre los Coruña Bloggers en una temporada, pero es que el de ayer estuvo fenomenal y tenía que contarlo. ¡Enhorabuena Manolo! Empezamos con Patricia Cortés ( @AllForEducatio1 ), quizás la más joven de las blogueras que forman parte de los 289 blogs de  Coruña Bloggers  que nos dio una charla muy amena e interesante con 10 truquillos suyos para mejorar los blogs al alcance de todos. Patricia en plena charla Os recomiendo visitar su página porque hace cosillas muy interesantes (abajo dejo el link). Además nos enseñó una herramienta que desconocía, el Kahoot , con cuestionarios a cubrir a la vez por múltiples participantes (los hicimos todos los asistentes, con ranking de rapidez y todo) y que me pareció muy interesante para dinamizar charlas o cursos, e implicar a la gente en su desarrollo. ¡Me la guardo! Cuando ya estábamos on fire, viene  Mario López Guerrero  y ya nos activa del todo. Él nos dió claves para hablar e...
Leer más

UP IN THE AIR,LA IMPERSONALIDAD DEL DESPIDO

Imagen
No es una película actual ,de hecho es ya de 2009, pero es un film que me gusta, he visto ya en varias ocasiones, y en mi opinión, uno de los mejores de George Clooney, basada en una novela de Walter Kirn. Para quien no lo vio y siento si va algún spoiler, trata de unas personas que se dedican a comunicar despidos masivos, por regulación de empleo, quiebras,etc. en otras corporaciones (que evitan implicarse en esta delicada situación, algo por un lado cómodo, por otro pelín cobarde, según opiniones). Es una externalización del despido. Durante la peli, recorren todo el país y pasan por diferentes situaciones, por distintos personajes que afrontan cada uno a su manera está dura situación. Mientras en la propia compañía "despedidora"  se intentan introducir cambios en las maneras de comunicar está noticia para evitar una mayor implicación del despedidor, como el cruel despido online a través de pantalla, sin ningún tipo de contacto físico con el empleado, que evidentemente aca...
Leer más