A CABEZA NON PARA!

Hace unas semanas escuché en el programa "A vivir" a la coach Miriam Ortiz, sobre jefes y delegación de responsabilidades y dijo una reflexión: "Cuando dos opinan lo mismo en un equipo, sobra uno". Y me pareció muy interesante. Un buen jefe no debería buscar empleados que le den la razón en todo por miedo a ser despedidos. Eso lo hacen los jefes mediocres e inseguros.Necesita un equipo heterogéneo para la resolución de problemas, para desatascar situaciones encalladas.Personas que propongan ideas diversas, frescas porque si todos piensan igual, seguirás haciendo lo mismo y tendrás los mismos resultados. Foto: Pexels Si estos resultados son buenos puede que te salves de la quema, pero si no lo son, de nada te sirve un equipo de palmeros. De la discrepancia salen debates y grandes ideas, algunas funcionarán y otras quizás sean disparates, pero al menos tendrás herramientas para afrontar escenarios inciertos. Para ello también deberán hacer un esfuerzo impor...

Este pasado jueves se celebró en A Coruña el III Foro Empresa Responsable, organizado por la Escuela de Negocios Afundación y Cruz Roja, en el que se debatió sobre la situación actual del empleo y hacía dónde deben dirigirse los recursos humanos para integrar las personas en diversos puestos de trabajo. El Foro se inició con la interesantísima ponencia de Roberto Rodríguez, director de RRHH de Másmovil, en la que nos planteó su modelo de gestión de personas, siempre orientado a humanizar este departamento.Nos dejó muchas ideas interesantes, me quedo con las siguientes: "Todo el mundo tiene derecho a tener un buen jefe" "Vivimos por comparación", o eres bueno o malo, pero según que? Lo que hay que hacer es compararse correctamente, al mismo nivel, y no con imposibles porque es cuando llega la frustración. "Las empresas no duran, lo que duran son las personas" "Un mal jefe es un tío que tiene miedo, es una persona asustada y bloqueada " ...